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提高HR的招聘成功率的五个操作

2019-05-18

提高HR的招聘成功率的五个操作

人力资源已逐渐成为企业发展的战略性资源,拥有高素质的人才是企业健康、持久发展的前提。

虽然说,现在即使是经过科学设计的招聘程序,也不一定可以保证找到超级合适的候选人简历。但是使用一些更好的手段,相信效果一定有所提升。

那在竞争激烈的今天, 如何提高HR的招聘成功率呢?

HR招聘要成功,首先要思考一个问题,候选人是否合适招聘需求,需求越贴合,招聘成功率越高,新员工流失率越低。

HR招聘,不仅仅是需要跟用人部门沟通,需要多少数量的新员工,需要什么岗位,需要了解什么工作内容,需要什么什么匹配就可以了。

还有很重要的一点,就是紧跟公司的人力资源战略,公司上半年和下半年的策略是怎样的,第一季度和第二季度的发展方向是否有变?

就好比说:

A传统型公司2018年末看到短视频的发展,试图尝试短视频的制作,开始在2019年初招聘相关人员。

可是在2019年第一季度结束之后,因为传统型公司的特点,对于创新、有趣的短视频创作却不甚了解,出来的效果不佳,老板在思考中犹豫。

HR是否需要继续招聘高薪短视频技术人员呢?

HR在这里就需要思考一下战略是否会变的情况,及时跟用人部门和老板沟通,确定方向。

而且,HR还要更要重视不一样的岗位,对候选人的综合素质和潜在发展能力的考核。

“渠道千千万,可是购买渠道的钱却只有那么几张毛爷爷”这是很多招聘HR心烦的事情。

一般来说,一线二线城市的招聘渠道是相仿的,三线和四线城市的招聘渠道又是相仿的,而二线城市招聘其实也可以跟三线城市重合。

所以招聘渠道怎么找、怎么选,小编就不一一在这里说明了。

我们主要说一下在招聘渠道里发布信息的事儿

1) 标题:以吸引人才为主(高薪、诚聘)

2) 发布类型:除了常规的岗位选项之外,可以把一些相近的岗位发布在阅览人流量高的岗位下面。

3) 不同岗位的招聘:基础型人才普遍撒网式求职比较多,而中高级技术或管理人才,目标性会比较强,我们要学会习惯性使用招聘渠道里面的搜索功能。

众所周知,一个招聘信息传达的面越广,相信获取的候选人简历会越多。那我们就要增加招聘信息的曝光度了。

1) 在渠道发布信息之后,要常常去更新

2) 使用微信、qq等平台,转发招聘信息

3) 使用H5去宣传招聘

4) 发布在群里、让朋友转发等等...

以上的这些办法都可以增加你招聘信息的曝光度。

沟通是决定招聘工作是否成功的关键性因素。

沟通就是为了传递信息,让别人认可或者有一定的印象,所以主要就是消除双方沟通的偏差。

1) 用简明扼要的语言去沟通

一句话能说清楚的信息,不要使用比喻句、排比句、疑问句等等去长篇大论。

2) 沟通时态度要足够地谦和

态度越好,双方沟通越平等,达成共识的几率越大。

3) 不随意打断和提反对意见

打断候选人说话是一个很不礼貌的事情,还有就是候选人在说自己的故事和提到的结论时,没经过思考随意直白地提出反驳,也是一件很令人讨厌的事情。

4) 不要过于主观去思考问题

越客观的人,越能理性地看待问题。不过我们还是要记住,我们是在为公司做招聘,自我立场要站稳了,但是不能过于主观。

招聘是一件长期奋斗的工作,要及时招聘到合适的候选人,就意味着你手上的候选人要非常多。

1) 招聘市场的变化

大大小小的招聘渠道越来越多,候选人就有更多的免费渠道可以去发布简历和找工作。

现在招聘需要多、福利好、薪资高的公司多,越来越多的候选人为了薪资和福利在大公司挤破头,都不愿意考虑小公司。

2) 候选人的心态

在招聘如此严谨的情况下,大多HR会很迅速地趁候选人更新简历之后马上去联系,就导致了候选人即使没投递简历都极有可能接到N个公司HR的电话。

所以作为一个招聘HR,关于人才储备这件事情,小编的建议是:永远不要停止!